施乾平,匠心打造“中國制造”
時間:2025-01-17 00:29:12 作者:147小編 點擊:
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連續10年榮獲深圳高薪技術產業企業稱號
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銅版紙印刷機
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施乾平先生是中國品牌走向世界的堅定推動者。他所創建的北京金恒豐科技有限機構 是中國最早從事工業數碼噴墨打印機、數碼紡織印花機的高科技企業,經過20年的發展,機構 已作為 世界行業的標桿——
施乾平先生出席2019年國慶招待會
海南自貿區積極開放的經濟政策,吸引了海量 的企業及投資入駐。它們或創立 分機構 、或將區域總部設立在海南,這些企業正表率 了海南的光明將來 。 在眾多的投資企業中,由第十屆中國僑聯常委、中國僑商會監事長、美國華人企業家聯合會會長施乾平先生等人投資兩億元注冊的華納控股集團有限機構 ,觸及 醫療、科技、文化教育等產業的投資,作為 海南自貿區(港)建設的又一支有生力量。 2020年即將來臨之際,海南的冬日依然陽光燦爛,溫暖如春,自貿區(港)建設更加是 如火如荼。本刊記者采訪了華納控股集團有限機構 、北京金恒豐科技有限機構 董事長施乾平先生。 1973年出生于山東菏澤、現定居美國的施乾平先生,是我國工業數碼打印、數碼打印機制造行業的開拓者。他創辦的北京金恒豐科技有限機構 是我國最早從事數碼噴繪機、UV 數碼噴墨打印機、數碼紡織印花機的專業企業,日前 機構 已發展作為 集開發 、生產、營銷 于一體,擁有 自主出口權的專業化企業,制品 廣泛應用于宣傳 制作、裝飾裝修、紡織品印花、標識制作、數碼印刷等行業,已暢銷國內外近百個國家和地區,正逐步實現制品 由中國制造到中國創造。 《南華時刊》: 請向讀者介紹一下您的創業歷程。 施乾平先生: 1999年我創辦了金恒豐科技有限機構 ,這20 年間,我見證了中國工業打印市場的興衰與變革。工業打印機技術源于國外。最早金恒豐機構 從一家小廠房、幾個工人做起,和大都數 中國廠家同樣 ,只是學習、吸收國外的中低端制品 。因為 注重 制品 質量和客戶服務,咱們 累積 了一部分忠實客戶,這是咱們 的財富。 2001年中國正式加入WTO ,機構 借此機會起始 走向國際市場。2006 年,歐美國家持續 頒布法令,需求 生產環保打印機。當時,國內生產的都是非環保打印機,我堅信環保打印才是將來 發展的趨勢,于是起始 組建開發 團隊。2008 年國際金融危險 時,我借此機會從裁員的國際知名打印企業中招聘到技術骨干,在北京順義創建了大型生產開發 基地。有了強大的科研團隊,機構 制造出了中國第1 臺5 米寬環保打印機和按需噴墨、零污染的紡織數碼打印機。隨著中國“十二五”規劃發布,綠色經濟作為 國家發展戰略新措施 ,中國首部綠色印刷標準頒布實施。咱們 生產的環保打印機領先中國工業打印市場近兩年的時間,為我機構 連續 開發 奠定了堅實基本 。
2019年9月,中國僑聯黨組書記、主席萬立駿(左二)到金恒豐機構 調研 《南華時刊》: 您的經營理念是什么? 施乾平先生: 我相信僅有 把制品 質量做專、做實,才可 作為 行業的領軍者。金恒豐機構 每年都投入超過營業額10%的資金用于開發 。咱們 2010 年研制出中國第1 臺5 米寬UV 數碼打印設備、2014 年研制出全世界 打印速度最快的寬幅打印機、2015 年研制出全世界 打印精度最高的款發打印機、2016 年研制出全世界 首臺恒溫系統打印機、2017 年研制出全世界 首臺磁懸浮技術打印機、2019 年開發 出世界頂級UV 工業打印機Mars 系列……此刻 ,制品 涵蓋工業UV 打印機、數碼紡織印花機、3D 數碼打印等設備,持有 80 多項國家專利,62 項獨立的核心技術和自主知識產權,在多行業 均得到 革命性的技術突破。 日前 ,金恒豐機構 發展為持有 員工上千人,在北京和濟南建有兩個開發 基地、生產工廠,在全國各省遍布制品 代理,制品 遠銷世界100多個國家和地區。憑借多元化的制品 和渾厚 的實力,金恒豐機構 已然 站在了行業發展的最前端。金恒豐機構 的發展歷程,折射出一個民族品牌的成長過程。2015年,咱們 在山東濟南投資興建了中國首個工業打印機小鎮——德邁國際信息產業園。這是一個以工業打印機產業鏈上下游為核心的產業園,將發展作為 以高科技工業打印機為核心產業的全世界 獨一無二高標準、高科技的特殊 產業新城。現入駐工業打印關聯 企業50 余家,簽約企業百余家。 《南華時刊》: 近年來,中國制造已然 作為 高端、科技、品質的代名詞,中國品牌在國際上占有越來越多的市場。請談談這方面的狀況 和感受。 施乾平先生: 由于 工作關系,我經常往來歐美等發達國家,最早在國外所接觸到的制品 大都印著“Made in China (中國制造)”。盡管中國始終 是制造大國,然則 制造業長時間 處在 產業價值鏈的中低端,制品 在國際上的印象是低價 、低質、山寨貨,由此國內亦 出現了迷信國外制品 的現象。2013 年前,國內所有百萬元以上級別的工業打印機都來自進口,盡管當時咱們 開發 生產的寬幅UV 工業打印機已達到國際領先水平,然則 市場卻是堅冰一起 。國內的工業打印機市場廣泛 認可國外廠商的制品 ,咱們 的制品 兩年多時間無人問津。令人欣慰的是,如今從總量規模看,我國已然 作為 世界制造業第1 大國。“中國制造”亦 逐步轉變為“中國智造”。“復興號”高鐵運營、國產大飛機C919 試飛、國產航空母艦下水……一系列舉世矚目的成就,讓世人真切感受到中國制造業的飛速發展。當前,全世界 制造業正在經歷著一場蛻變,亦 便是 大眾 經常說到 的工業4.0 時代,引起 這種轉變的便是 持續 涌現出的新的制造技術。金恒豐機構 亦 在持續 加大開發 力度,百萬級打印設備在圖文行業 占到80% 以上,在5 米寬幅細分市場持有 高達82% 的市場占有率。此刻 咱們 看到的機場、輕軌 里的大型宣傳 牌和燈箱,基本上都是由于 金恒豐機構 的設備所生產的。咱們 把原來的進口品牌“趕”出中國市場的同期 ,在日本、德國、瑞士、新加坡等發達國家,咱們 制品 的市場占有率每年都在快速增長。咱們 經過 持續 加大技術開發 ,縮短與國外制造業的差距,讓世界對中國制造有了重新認識。 在國際市場競爭越發激烈的今天,制品 生命周期越來越短,需求 企業必須創新,必須深化“智造”工業。我認為,除了國家要大力支持企業連續 創新外,還離不開中國企業家的民族精神和民族氣節。我是一名僑商,骨子里流的是中國人自強不息、敢于創新的血液。咱們 機構 的發展離不開中國傳統文化,這是中華上下五千年延續的顛撲不破的生意經。從“中國制造”到“中國智造”的轉變中能夠 看出,這種生生不息的民族精神,是中國企業家們的智慧與源泉。
施乾平先生(中)在車間認識 生產狀況
《南華時刊》: 您是中國品牌走向世界的堅定推動者。您做了那些 工作,成效怎樣 ? 施乾平先生: 品牌是企業乃至國家競爭力的綜合表現 ,亦 是參與經濟全世界 化的重要資源。我認為,真正能推動中國品牌走向世界的,是中國每一個如金恒豐機構 這般 的科技實業,倘若 都能在眾多細分市場做到最好,持有 世界數一數二的技術和競爭力,才可 做到產業報國。 為此,金恒豐機構 每年都要舉辦世界級的工業打印行業論壇,邀請國內外知名的工業打印企業和上下游供應商參會。我的目的非常知道 ,一是聚集世界觀點,一起 探討新經濟時代下工業打印行業的發展趨勢,引領中國工業打印行業走向世界;二是在論壇上宣傳中國工業打印行業的領先技術,向世界展示中國品牌的魅力。 不僅如此,金恒豐機構 以“一帶一路”為契機,與烏克蘭、俄羅斯等沿線國家和地區簽定 戰略合作協議,整合各自資源,一起 研發 當地宣傳 業、紡織業、工業打印機市場的關聯 業務。以自己 技術創新為優良 ,持續 為全世界 工業輸出新的技術和打印設備,以自己 實力奠定了在全世界 工業打印行業的領先地位,推動中國高端裝備行業向世界創新發展,為民族工業爭光。 依托國內外的優秀 資源和平臺,我吸收了世界上先進的生產和客戶服務理念,并將這些理念與中國實質 狀況 結合,最后 在金恒豐機構 實現。中國僑聯主席萬立駿2019年9 月在咱們 的北京工廠調研時,針對 咱們 所有 運用 自主開發 的技術生產暗示 驚訝和贊賞。金恒豐機構 做為 僑資科技企業的表率 ,從傳統制造業向高精尖科技企業發展,并持續 向海外擴張,經過 科技力量轉型升級,在國際市場里樹立了“中國智造”的形象。 《南華時刊》: 金恒豐機構 已作為 行業標桿,請介紹這方面的狀況 。 施乾平先生: 在工業打印行業,對設備的評估 指標有三個:第1 個指標是打印精度,是咱們 摸得到看的出的打印影像 效果。第二個指標是打印的速度,一樣 的精度,你的速度是多少。第三個指標是制品 的穩定性,例如 說你生產的設備 需要多長期 維修一次,這個無 任何水分,客戶是最好的評估 者。 這三個指標,金恒豐機構 都是世界領先的行業標桿。在打印精度上,咱們 實現了最高分辨率的理學 精度,廣泛應用于對印刷質量高需求 的奢侈品宣傳 和專業攝影藝術范疇;在打印速度上,咱們 作為 世界第1 的高速打印設備生產商,大大減少了下游企業的生產成本;在打印質量上,咱們 的設備在出廠前進行了上百次的反復測試,保準 設備無 任何零部件的不穩定性,積極幫忙 客戶處理 生產中遇到的問題,幫助 客戶完成各樣 應用處理 方法 ,并且進行定時 的“微風巡檢”,用專業的技術和應用方法 滿足高端媒介 市場的需要 。
施乾平先生(左三)隨中國僑聯赴緬甸參加“一帶一路·僑愛心光明行”公益活動 《南華時刊》: 您在企業發展中,是如何保持一顆“工匠”之心的。 施乾平先生: 近幾年,“工匠精神”已作為 中國制造業企業追求的永恒目的 。從“工匠精神”第1 次被寫進政府工作報告,到“十三五”規劃和十九大報告中對“工匠精神”的多次強調,弘揚“工匠精神”已作為 一種廣泛共識。做為 一種重要的精神資源,“工匠精神”在建設“質量強國”和“制造強國”中不可或缺。 每次和同事討論制品 開發 、品牌建設,都是我最興奮、最享受的時候。確實,在金恒豐機構 由小變大的20年間,來自利潤、市場等方方面面的引誘 層出不窮,把控自己很難。但我是一個對品質和技術有較高追求的人。咱們 的打印機,不管在任何材質上的影像 ,都需求 細膩程度、逼真程度、立體感、色彩保持一致,例如 人像,需求 人的每一根汗毛都清晰可見,每一款設備在質量上都要做到全方位、重細節、無死角,要經過上百次的反復的測試才可 出廠。 從當初自主開發 環保工業打印機起始 ,咱們 對技術的創新突破和制品 的升級換代無 停歇過。用磁懸浮電機取代傳統的皮帶,引入水循環來保準 打印溫度的恒定……這些都是金恒豐機構 的創舉。咱們 的開發 生產線從一直 歇,常常 是一個型號還在營銷 ,下一代制品 已做好進入市場的準備,而第三代制品 則已起始 測試……相比市場需要 和競爭對手,咱們 要做的不只是走在時代前面,更要“持續 重新定義行業標準”。 每一個成功者的背面 都會有別人難以想象的付出和奮斗 ,比別人用心、用情、用勁,才可 作為 行業的頂尖。我始終 認為做為 企業家要有白癡 的精神和瘋子的勁頭,能夠 海闊天空地想,但必須腳踏實地地干。我的目的 并不 大,便是 在高端工業打印細分行業 做專、做實、做好、做強、做長。中國有一句話叫水滴穿石,工匠精神亦 是一個長時間 累積 的過程。我堅信 “一萬小時定律”, 不管你做什么事情,只要保持 一萬小時,基本上都能夠 作為 該行業 的專家。做科技實業遵循這個定律,我想這便是 工匠精神。 《南華時刊》: 您的管理經營之道是什么? 施乾平先生: 金恒豐機構 的發展不是一蹴而就的,在持續 的摸索過程中,咱們 完善設計了符合工業打印行業的經營管理之道。 雖然在國外生活數年 ,但我是一名從中國走出去的企業家,中國傳統文化歷久彌新,始終貫穿金恒豐的管理實踐。在東方文化中,孔夫子、孟夫子,都是把傳統文化包含 的深刻道理做出來、表演出來,而后 才起始 講傳統文化,才起始 教育 。圣人是先做出來才說,賢人是說出來了就能做到。而西方思維是顯現 了問題趕緊處理 ,叫做“癥狀解”。在企業經營管理方面,我更認同的是東方思想。亦 便是 咱們 必須先把所能預想到的問題所有 做出處理 方法 并加以實施,再實現投入生產;先把成績做出來再去宣傳。“法家治企”與“儒家待人”的“剛柔相濟”之道在此時 給了我很大的啟發。 對待企業管理,我嚴苛需求 。從金恒豐機構 的制品 定型、色彩、功能的定位,每次開發 生產會議我都會參加。打印的分辨率能達到多少、設備最大的幅寬能達到多少、設備焊接的精度是多少,墨水和噴頭是不是 符合國家標準……我需求 開發 和生產人員不斷刷新行業最新。曾有一款打印機內的一個膠管,我深入工廠帶著設計師改了幾十個版本,而這些細微的變化僅看外觀基本 沒法 知曉。為保準 設備的品質和穩妥 性,即使最微小的零部件亦 要做到精細打磨,要穩定到在上面開坦克亦 不成問題。 對待員工,我深知僅有 身心素質的加強 ,才可 夠給企業的穩妥 、很久 地向前發展供給 前提和保準 。公司成立起,我便需求 所有員工秉承“成事、育人、修心、益眾”精神,把成事放到第1 位,而后 是培養更加多 的人才,保持初心、修養身心,才可 讓更加多 客戶受益。正是由于 這種精神,金恒豐所有員工所尋求的目的 保持了高度一致,在面對發展困難 時,亦 展現了團結協作的精神,完成為了 一個又一個企業攻關困難 。 正是在這種理念下,金恒豐公司穩定發展,作為 區域第1、 行業獨一 ,亦 將世界工業打印機水平帶到了一個新的層次。
2019年12月,施乾平先生(左)向中國孔子基金會捐贈孔子學堂發展基金 《南華時刊》: 您在企業管理經營中遇到的最大困難是什么?您是怎樣 處理 的? 施乾平先生: 2010年,金恒豐機構 成功開發 出足以比肩國際品牌的第1 臺5 米環保工業打印機。當時的型號叫R5000 ,當這個R5000 出來以后,咱們 很興奮到處參展。第1 個展會是在廣州,售價128 萬一臺,當時僅有 進口打印機才可 賣100 多萬一臺,國產機都是賣二三十萬一臺,雖然作為 展會的焦點,然則 當時的客戶都不可 接受一個國制品 牌賣到100 多萬, 在兩年內無 營銷 出去一臺。 那時金恒豐機構 還是一個中端企業,咱們 一邊拿中低端制品 的營銷 額投入開發 ,一邊鼓勵開發 人員重振自信心 開發 出更前沿的設備 。可長時間 承受開發 投入的“零報答 ”,機構 內部的矛盾和斗爭可想而知,管理層們紛紛勸我“放棄吧,市場上什么好賣,咱們 就做什么。”面臨這些困難,我亦 曾搖擺不定、自信心 不足,能夠 說是舉步維艱。 這段時間里,我觀看了多部紅色電視劇,亦 參加了多次馬拉松越野賽,紅劇給了我精神力量,越野賽釋放壓力,使我堅信偉大必定是熬出來的。既然認準了高端市場就要一路走下去,不可 退縮。到2013年,機構 開發 生產的第二代設備 起始 推出,定價148 萬,第三代設備 已然 在開發 中,然則 第1 代的R5000 ,仍然一臺都無 賣出去。怎樣 讓客戶花一樣 的錢,放棄世界知名品牌去選取 金恒豐這個國制品 牌,咱們 費盡了心思。 為了打破這一僵局,2013年8 月,我組織并發起了中國高端工業打印行業論壇——泰山論道,這次論壇聚集了400 多位工業打印行業 的企業家。論壇中,咱們 把金恒豐機構 百萬級設備和一個國際品牌生產的工業打印機品牌標識拆掉,讓參會企業家將關注點放在制品 品質上。不難發掘 ,在打印精度和細度上,兩個設備的打印影像 品質并無差別,本土品牌并不遜色于國際大牌。大會經過兩天后達成兩個共識:一是企業的核心競爭力是“品質”;二是面對加入WTO 的新變化,企業發展唯有作為 區域第1、 行業獨一 ,才可 立于不敗之地。論壇讓我有了收獲,六家小型機構 購買了咱們 的高端打印機,令我印象深刻的是,其中有一家企業負責人跟我說到:咱們 企業小利潤低,購買您的制品 是將身家性命都壓上了,這對我觸動很大。為此,咱們 暫停了所有營銷 工作,為這六家客戶規劃業務路線與發展計劃,大到制品 發展定位,小到標書撰寫、個人形象管理。短短一年間,在咱們 和客戶的一起 奮斗 下,這幾家機構 早就作為 所在區域的行業第1 ,金恒豐機構 亦 打破了營銷 瓶頸。 做為 一個服務商,品質質量是最核心的競爭力,同期 亦 要宣傳理念,讓優秀 本土品牌深入人心。迄今為止,金恒豐機構 已然 舉辦36場大型行業論壇,咱們 的客戶亦 增多 至百余家,機構 制品 已然 暢銷國內外近百個國家和地區。
施乾平先生參加馬拉松賽
《南華時刊》: 金恒豐機構 制品 的優良 是什么?日前 企業和制品 在國際上的影響力怎樣 ? 施乾平先生: 金恒豐機構 的slogen叫“打印明天,打印世界”,對咱們 來講 ,除了空氣和水,都能打印。原來的工業打印設備重點 用于宣傳 ,經過持續 的開發 生產,制品 行業 持續 擴大。 在紡織印花行業 ,咱們 聯合傳統印染機構 ,開發 T1800C、T3000 數碼印花機設備徹底處理 了傳統工藝的污染問題,高耗能問題,為紡織傳統企業處理 產業技術升級問題,此刻 國家領導人出訪所用的國禮絲綢,便是 我的打印機打的;在宣傳 應用行業 ,咱們 最新的Mars8R 和16X 工業打印機有著領先世界水平的打印精度和幅度,R2000PHOTO 影像級工業打印機被國家級攝影繪畫協會認可,用于藝術品的加工生產;在工業打印行業 ,咱們 開發 的F3220 平板工業打印機、H3370 平卷兩用工業打印機實現了在金屬、陶瓷、木板、玻璃、石材、瓷磚等各樣 材質上的2.5D 立體化的高清打印,制品 廣泛應用到工業、裝修、地產行業;在 UV 數碼噴墨行業 ,R7000 、F7700 工業 UV 數碼噴印機已作為 國內寬幅 UV 數碼打印的標桿制品 ,在打印精度、打印品質、打印速度及打印材料適應性方面達到或遠超國際頂級制品 水平……值得一提的是,金恒豐兩次得到 由中國印刷技術協會頒布 的“畢昇獎”,該獎項享有中國印刷界的“奧斯卡”之譽,是國家準許 設立的印刷界最高獎項。 由于 專注,因此 目的 清晰。今天,金恒豐安身 于國內,向世界市場輻射發展。隨著金恒豐業務的持續 擴大,生產的設備在全世界 市場占有率逐步提高 ,巨型工業打印設備中國市場占有率第1、 超寬幅圖像打印設備打印精度全世界 第1、 超寬幅圖像打印設備打印速度全世界 第1 ……在高端設備市場占有率達82% ,得到 行業內外客戶和媒介 的一致認可,世界500 強日本富士、愛普森,美國惠普等都將工業打印機的核心技術開發 與生產拜托 于金恒豐。在經年累月的蓬勃發展中,金恒豐已作為 引領工業打印行業的先鋒。
施乾平先生為本刊題字
《南華時刊》: 您積極參與社會公益事業,得到社會贊譽,您做了那些 工作? 施乾平先生: 我認為每一個 企業都是社會的細胞,僅有 社會發展了,企業才可 有長遠可連續 發展的環境。積極正確的慈善觀不僅是企業文化的重要構成 部分,更加是 卓越企業的責任。 近年來,我保持 向貧困地區捐資捐物,捐建精細 扶貧路;捐建敬老院,并向敬老院和貧困村莊的孤寡老人捐贈物資;參與捐建多所僑心小學,幫助 家庭經濟困難的學生。在甘肅石積山扶貧中,我榮獲國務院僑務辦公室頒布 的“公益慈善事業捐贈榮譽證書”;在“一帶一路·僑愛心光明行”活動中,我為緬甸200 名白內障病人 的手術實施供給 物質保證 ,幫忙 她們 重見光明……僅2019 年間,金恒豐機構 累計捐資逾500 萬,其中貴州助學扶貧捐資30 萬、中國華僑公益基金會捐資200 萬、中國孔子基金會孔子學堂發展基金捐資100 萬…… 金恒豐機構 的快速發展得益于社會各界的幫忙 ,我亦 深知要常懷感恩之心,企業才可 發展得更快更好。本著這份感恩之心,在企業發展的同期 ,我把投身社會公益亦 做為 保持 不懈的事業之一,不遺余力地前行著。同期 ,咱們 亦 讓機構 上下明白和認同平等的互助理念,因此 金恒豐非常多 員工亦 自發地去做公益行徑 ,利用休憩 時間參加慈善活動。這相信只是一個起始 ,金恒豐會繼續深耕慈善事業反哺社會,同期 將這種理念永遠傳承下去。 《南華時刊》: 2020年是海南自貿港建設的開局之年,您在海南成立的華納控股集團有限機構 已然 開展了那些 業務,下一步的發展規劃是什么? 施乾平先生: 華納控股集團秉承“盛世中華、海納百川”之深遠內涵,致力于經過 科技引領、連續 創新、商場 進步奠定整體業務格局和經營規模,為中國新經濟領軍企業供給 科學的綜合發展服務。 在華納的業務板塊中,最重要的兩大板塊是大健康和科技實業。其中,華納大健康集團以海南五指山教育及康養特殊 小鎮項目為載體,整合一流養老養生、健康管理、醫療保險等資源,創立 一站式創新健康制品 加服務的大健康生態圈,形成垂直化行業 圍繞病人 為中心的一站式服務平臺。華納科技集團致力于引領最先進的面向將來 的新技術,并與項目所在地產業、資本和應用場景相結合,其中包含 高科技智能制造、新材料、新能源、人工智能等多項新興技術行業 。除了智能制造行業的金恒豐科技有限機構 之外,華納科技集團著力推進持有 由海歸博士開發 團隊構成 的紐特動力科技有限機構 ,該機構 專注于氫燃料電池車電氣動力系統的設計、生產、營銷 與守護 ,把握 了最為關鍵的零部件——dc/dc 功率變換器技術,并快速 發展出持有 燃料電池整車電氣動力系統全系列制品 的產業龍頭,日前 制品 已遠銷多國并投入運用 。 華納控股集團將理想融入海南自貿港建設的偉大事業中,咱們 盼望與海南寶島一起 成長,為建設自貿港作出新的貢獻,創造出更加多 更大的輝煌成就,共譜美好樂章。
(照片 由受訪者供給 )
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