2011年3月16日19:00，學(xué)院第一期公寓自律委員會培訓(xùn)班開訓(xùn)儀式在4號樓109報告廳隆重舉行，學(xué)院黨委委員、副院長都建明出席儀式并作動員講話，全體公寓輔導(dǎo)員老師及公寓學(xué)生自律委員會學(xué)生干部出度會議，儀式由學(xué)工部副部長王敏堅主持。
    在開訓(xùn)大會上，學(xué)院黨委委員、副院長都建明強調(diào)了三句話：“很重要、很必要、要珍惜”，第一，公寓工作很重要。開展大學(xué)生思想政治教育工作、黨建工作進公寓、學(xué)風(fēng)建設(shè)、公寓文明文化建設(shè)等工作，離不開公寓主人——學(xué)生的大力支持，而在座的學(xué)生干部又是我們開展工作的左膀右臂，只有發(fā)揮好公寓學(xué)干的作用，調(diào)動好公寓自律委員會的積極性，我們公寓區(qū)的各項工作才能順利進行下去；我們的公寓穩(wěn)定了，我們的學(xué)院也就穩(wěn)定了；第二，開設(shè)這個培訓(xùn)班很必要。我們開展日常工作也好，搞學(xué)生活動也好，我們得學(xué)會管理，掌握管理的基本原則、方法、技巧。不能憑著三分鐘熱度，一碰到難題，不屑去做同學(xué)工作，不愿開展公寓區(qū)的工作，這樣一來對自已失去信心，二來讓同學(xué)看輕你的辦事能力。我們不懂可以問，不會可以學(xué)，不能只是掛著一個學(xué)生干部的名號，要名副其實。第三，學(xué)生干部這個崗位很鍛煉人，同學(xué)們要珍惜。現(xiàn)在的單位招聘，除去看簡歷之外，更加注重學(xué)生的綜合素質(zhì)、組織管理能力、協(xié)調(diào)溝通能力等一些通用技能。我們要把樓幢管理好，需要我們花很大的智慧，所以我們說要珍惜，在這個過程中積累一些經(jīng)驗，得到一些收獲，這樣以后到了社會上才能游刃有余。
    隨后他又為與會的老師和同學(xué)開講精彩一課——《漫談管理藝術(shù)》，就圍繞怎么提升管理效能，提出了以下六點內(nèi)容：第一，設(shè)立愿景，凝聚人心。在民主的基礎(chǔ)上，大家各持己見、協(xié)商一致，把自己的想法、愿望說出來，形成共同的愿景。心往一處想，勁往一處使，合力來實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)，做好公寓的管理工作。第二，健全制度，管人管事。我們要摒棄我們幾千年來傳統(tǒng)人事文化中的糟粕，要做到有章可循。都院長特意引用鄧小平的話來激勵同學(xué)：好制度是讓壞人做不成壞事，壞制度是讓好人做不成好事。第三，培育典型，模范領(lǐng)引。對于先進事跡我們要肯定、要宣傳、要獎勵，要做到“樹立一面旗幟，帶動一批同學(xué)”。第四，細(xì)化目標(biāo)，計劃管理。高樓平地起，任何事情都是從小到大的，我們在宏觀框架下，要對工作進行步步細(xì)化，責(zé)任到人，然后制定詳細(xì)的計劃來實施。第五，挖掘資源，合理配置。我們要調(diào)動一切可利用的資源為我所用，消除對立面，減少落后面，對資源進行合理配置。第六，職責(zé)明確，條塊順暢。該是誰的事誰做，該是誰的責(zé)任誰承擔(dān)，要做到責(zé)任到人，獎懲分明，這樣才能做好每一項工作。
    講課中都建明副院長又不忘給我們的學(xué)生干部提希望和要求，要求全體人員在以后的工作中，要緊密結(jié)合自身實際，認(rèn)真開展工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，進行交流，并對畢業(yè)后參加工作有所幫助、啟發(fā)。
    在結(jié)束之際，王敏堅老師簡單介紹了本次培訓(xùn)班的實施方案和具體安排，也強調(diào)了參訓(xùn)要求和紀(jì)律，并聘請毛軍偉老師擔(dān)任本次培訓(xùn)班的班主任，隨后結(jié)合紀(jì)念建黨90周年慶祝活動和學(xué)院的重點工作對公寓自律委員會本學(xué)期的工作思路和安排進行了部署，也對如何開展活動、樓幢競賽、總結(jié)表彰等階段工作進行了說明。（文/姚一軻  圖/呂凱姚蘭英）